Team / Company Values Workshop - Life Up
Tímové rozvojové programy Team / Company Values Workshop

Team / Company Values Workshop

tímový rozvojový program so zámerom definovať alebo obnoviť tému firemných hodnôt, Podstatnou časťou a metodikou programu je efektívne pracovať s prejavmi správania v hodnotách a upevniť u ľudí predstavy o tom, čo znamená dané hodnoty žiť a zaviesť ich do bežného firemného života a spolupráce.

Keď:

  • si spoločnosť potrebuje zadefinovať, obnoviť alebo upraviť hodnoty, ktoré ich definujú ako spoločnosť.
  • si zadávateľ alebo členovia tímu potrebujú pripomenúť prejavy správania, ktoré hodnoty reprezentujú
  • sa dejú v organizácii dôležité zmeny a vedenie, či konkrétne tímy si potrebujú pripomenúť a upevniť existujúce hodnoty
  • sa spájajú dve spoločnosti (fúzia) a potrebujú si zadefinovať spoločne nové hodnoty – pomenovať v čom boli ich hodnoty rovnaké, v čom odlišné a na akom nastavení hodnôt sa zhodnú

Dôležitý je štartovací rámec (či sú už hodnoty zadefinované a my pracujeme s existujúcimi hodnotami alebo ich tvoríme):

  1. v oboch prípadoch konkretizujeme prejavy správania, ktoré hodnoty definujú
  2. cez diskusie, zážitky, cielené aktivity necháme ľuďom hodnoty prežiť, diskutujeme o nich a upravujeme facilitačným spôsobom tak, aby s nimi boli všetci členovia tímu stotožnení
  3. cez konkrétne situácie v projektoch z ich firemného života ukazujeme, kde sú hodnoty prítomné a kde menej
  4. postoj ľudí sa k dohodnutým hodnotám cez príklady a zážitok pozitívne mení

  • podporu spoločného priestoru, kde sa tejto téme venuje pozornosť a kde ľudia pochopia, že hodnoty môžu žiť, keď sa tak rozhodnú
  • tvorbu alebo obnovu firemných hodnôt, ktoré  si tím dohodne a odsúhlasí
  • nastavenie limitov a hraníc – čo je “NO GO” správanie, ktoré v tíme nechceme mať
  • upevnenie firemných hodnôt cez pochopenie príkladov a ich situácií zo života

Ďaľšie kurzy

Attitude to failure

tímový, ale môže byť aj individuálne podmienený rozvojový program s cieľom podporiť u ľudí efektívne...

Attitude to failure

Teambuildingy

interaktívny tímový program, ktorého zámerom je na základe pozitívnych emocionálnych zážitkov vytvoriť podporujúci, emočne bohatý...

Teambuildingy

Cross Company Team workshop

tímovo rozvojový program s cieľom prepojiť oddelenia, odbory, menšie tímy medzi sebou s cieľom pochopenia...

Cross Company Team workshop

Conflict Resolution Mastery

tímový rozvojový program, ktoré cieľom je upevniť a podporiť členov tímu v posilnení zručností riešenia...

Conflict Resolution Mastery

Team Connections

Tímový zážitkový program, ktorého cieľom je podporiť pozitívnu tímovú atmosféru a kvalitu tímovej spolupráce na...

Team Connections

Critical thinking for team

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je podporiť u ľudí vôľu rozvíjať kritické myslenie. V tíme...

Critical thinking for team

Facilitation Workshop for Team

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je podporiť tím facilitačnými technikami a nástrojmi za cestou k...

Facilitation Workshop for Team

Team Lumina

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je definovať osobnostné kvality členov tímu a v prehľadnom sumáre...

Team Lumina

Team Coaching

Tímový koučovací proces so zámerom definovať a pracovať na tímových cieľoch prostredníctvom rôznych tímových koučovacích...

Team Coaching

Team Code of conduct

tímový facilitačný program s cieľom definovania, predefinovania alebo vytvorenia hodnôt spoločnosti, tímov, príp. celej stratégie....

Team Code of conduct

Najčastejšie otázky

Na to prídeme spolu. Veľa sa pýtame, zisťujeme potreby účastníkov, zadávateľa a prihliadame vo veľkej miere aj na charakter firemnej kultúry. Zisťujeme tiež spoločne, ako je v súlade obsahovo - metodický rozsah programu s tým, čo má ľuďom rozvojový program dať. Kde vznikla potreba rozvoja. Následne sa potom bavíme o možných úpravách, aby sme našli zhodu medzi Vašimi očakávaniami a našimi možnosťami.

Zo skúsenosti vieme, že je niekoľko možností riešenia tejto situácie. Tá najjednoduchšia je vytvoriť inú úroveň náročnosti programu, čiže aj rozdielne zamerané programy pre jednotlivé skupiny, čo je samozrejme otázka nákladov. My to vieme a rešpektujeme tému nákladov, ak to nie je možné. Ak je to možné, je to najlepšia a najefektívnejšia cesta pre účastníkov. Tie ďalšie možnosti sú skôr v príležitosti postaviť inak metodiku dňa. Nastaviť adresne cvičenia alebo aj cielene nechať v skupinách spolupracovať seniornejších ľudí s juniornými so zámerom výmeny skúseností. O tejto situácii však musia všetci účastníci vedieť, aby to bolo aj pre tých skúsenejších fér.

Toto je celkom bežné. Klienta osloví téma a chce zrealizovať rozvojový program s určitým efektom a preto potrebuje niektorú časť programu v rozsahu ponuky upraviť. Samozrejme je to možné a vieme časti programu spoločne upraviť. Diskutujeme o tom a hľadáme najlepšie možné riešenie pre zadávateľa a hlavne účastníkov.

Rozvojové tréningy by mali byť v čo najväčšej miere dobrovoľné. Dokonca, ak niekto skutočne nechce absolvovať rozvojový program a nemá chuť sa rozvíjať diskutujeme aj o verzii, či to nie je potom zbytočná investícia zadávateľa a čo to vlastne signalizuje? Máme však 2 jednoduché, overené pomôcky. „Introcall", kde program predstavujeme alebo mailové motivačné oslovenie účastníkov pred programom. Tam sa dozvedia, čo rozvojový program obsahuje a ako môže byť pre nich užitočný. My účastníkom naše programy predstavujeme ako investíciu zamestnávateľa do ich rozvoja a tá je trvalá. Máme však skúsenosť, že po mailových osloveniach, prípadných online intro stretnutiach je nastavenie ľudí úplne iné.

Áno. V oboch prípadoch diskutujeme s klientom o prispôsobení metodiky programu. Po Covide sme prešli znova cca v 80% na osobnú realizáciu. Veľmi radi však využívame online prvky v niektorých častiach programov, hlavne, ak obsahujú "Follow Up" prvky. Niektoré online nástroje nám tiež obohacujú dynamiku a možnosti rozvojových programov aj pri fyzickej realizácii.

Life Up: Vzdelávanie, ktoré inšpiruje

Rozvíjame váš potenciál pre rast v práci aj živote

Spojte sa s nami. Spýtajte sa, čo chcete. My odpovieme, čo vieme.