Lead with less Power, more Impact - Life Up
Líderské rozvojové programy Lead with less Power, more Impact

Lead with less Power, more Impact

rozvojový program (využiteľný aj a nielen pre lídrov) zameraný na pochopenie a používanie moci ako nástroja vplyvu. Je to menej populárna, ale o to viac dôležitá téma predovšetkým v hierachických spoločnostiach. Tento program tiež oslovuje oblasti vplyvu, ktoré priamo pomáhajú alebo aj nepomáhajú vedeniam spoločností podporovať psychologické bezpečie vo firmách. Môže byť tiež doplnkom v iných líderských programoch, avšak pre svoju dôležitosť v tejto dobe radikalizácie spoločnosti sa dá osloviť aj ako zvlášť téma.

Keď:

  • lídri majú zvládnuté dôležité líderské a sociálne zručnosti a chcú hlbšie porozumieť dynamike moci
  • si uvedomujú, že v niektorých situáciách strácajú prístup ku svojej sile
  • chcú viac v sebe podporiť svoju vnútornú osobnú silu a neopierať sa len o formálnu líderskú rolu a moc
  • uvedomujú si, že v kritických situáciách pristupujú k riešeniam cez hierarchickú moc a možno by chceli pohnúť ľuďmi a systémom inak, nie iba cez moc

Inšpirujeme ľudí v nasledovných témach: 

  1. Ako je prítomná moc v našich interakciách
  2. Aké typy moci rozlišujeme a aká je na základe toho možná dynamika moci v jednotlivých pracovných vzťahoch
  3. Kedy strácame prístup k svojej sile a  kedy si ju uvedomujeme
  4. Čo je mocenský faul a prečo je jeho riziko v roli lídra vyššie
  5. Ako vedome a korektne treba narábať s mocou. Ako si ju všímať a uvedomovať v práci lídra 
  6. Ako podporiť vnútorný leadership ľudí vo svojom tíme, čo je na to dobrý dôvod

  • ľudia porozumejú tomu, prečo je užitočné predchádzať mocenským faulom vo vzťahoch vo firemnom prostredí
  • rozšíria si uvedomenie o typoch moci a možnosti práce s nimi
  • porozumejú niektorým zložitým situáciám z hľadiska dynamiky moci

Ďaľšie kurzy

Facilitation Skills

rozvojovo – zručnostný program pre lídrov, ktorí sa potrebujú posilniť v téme vedenia skupinových stretnutí,...

Facilitation Skills

Leading Change

rozvojový program zameraný na zvládanie a riadenie zmeny. V programe sa účastníci dozvedia nielen krivku...

Leading Change

Critical Thinking

rozvojový program zameraný na posilnenie kritického myslenia ako nevyhnutnej zručnosti súčasnej doby informačnej zahltenosti, potreby...

Critical Thinking

Burnout Prevention

rozvojový program (využiteľný aj a nielen pre lídrov) so zámerom pochopiť spúšťače a príčiny vyhorenia....

Burnout Prevention

Lumina Development

táto rozvojová aktivita je o využití rozvojovo – diagnostického nástroja LUMINA, ktorý môže mať rôzny...

Lumina Development

Outplacement, Replacement

líderský, rozvojový program zameraný na podporu lídrov, HR a personalistov v téme procesov, príprav, rozhovorov...

Outplacement, Replacement

Strategic Thinking

líderský rozvojový program zameraný na rozvoj a podporu strategického myslenia pre manažérov. Program má za...

Strategic Thinking

Emotion Management

rozvojový líderský program zameraný na rozvoj a podporu emočnej inteligencie. V tomto programe pochopia manažéri...

Emotion Management

Development Tools

rozvojový program s cieľom posilniť lídrov v téme efektívneho využívania rozvojových nástrojov ako sú koučing,...

Development Tools

New Leader

líderský rozvojový program zameraný na začínajúcich manažérov, ktorí sú vo svojej pozícii krátko alebo do...

New Leader

Najčastejšie otázky

Na to prídeme spolu. Veľa sa pýtame, zisťujeme potreby účastníkov, zadávateľa a prihliadame vo veľkej miere aj na charakter firemnej kultúry. Zisťujeme tiež spoločne, ako je v súlade obsahovo - metodický rozsah programu s tým, čo má ľuďom rozvojový program dať. Kde vznikla potreba rozvoja. Následne sa potom bavíme o možných úpravách, aby sme našli zhodu medzi Vašimi očakávaniami a našimi možnosťami.

Zo skúsenosti vieme, že je niekoľko možností riešenia tejto situácie. Tá najjednoduchšia je vytvoriť inú úroveň náročnosti programu, čiže aj rozdielne zamerané programy pre jednotlivé skupiny, čo je samozrejme otázka nákladov. My to vieme a rešpektujeme tému nákladov, ak to nie je možné. Ak je to možné, je to najlepšia a najefektívnejšia cesta pre účastníkov. Tie ďalšie možnosti sú skôr v príležitosti postaviť inak metodiku dňa. Nastaviť adresne cvičenia alebo aj cielene nechať v skupinách spolupracovať seniornejších ľudí s juniornými so zámerom výmeny skúseností. O tejto situácii však musia všetci účastníci vedieť, aby to bolo aj pre tých skúsenejších fér.

Toto je celkom bežné. Klienta osloví téma a chce zrealizovať rozvojový program s určitým efektom a preto potrebuje niektorú časť programu v rozsahu ponuky upraviť. Samozrejme je to možné a vieme časti programu spoločne upraviť. Diskutujeme o tom a hľadáme najlepšie možné riešenie pre zadávateľa a hlavne účastníkov.

Rozvojové tréningy by mali byť v čo najväčšej miere dobrovoľné. Dokonca, ak niekto skutočne nechce absolvovať rozvojový program a nemá chuť sa rozvíjať diskutujeme aj o verzii, či to nie je potom zbytočná investícia zadávateľa a čo to vlastne signalizuje? Máme však 2 jednoduché, overené pomôcky. „Introcall", kde program predstavujeme alebo mailové motivačné oslovenie účastníkov pred programom. Tam sa dozvedia, čo rozvojový program obsahuje a ako môže byť pre nich užitočný. My účastníkom naše programy predstavujeme ako investíciu zamestnávateľa do ich rozvoja a tá je trvalá. Máme však skúsenosť, že po mailových osloveniach, prípadných online intro stretnutiach je nastavenie ľudí úplne iné.

Áno. V oboch prípadoch diskutujeme s klientom o prispôsobení metodiky programu. Po Covide sme prešli znova cca v 80% na osobnú realizáciu. Veľmi radi však využívame online prvky v niektorých častiach programov, hlavne, ak obsahujú "Follow Up" prvky. Niektoré online nástroje nám tiež obohacujú dynamiku a možnosti rozvojových programov aj pri fyzickej realizácii.

Life Up: Vzdelávanie, ktoré inšpiruje

Rozvíjame váš potenciál pre rast v práci aj živote

Spojte sa s nami. Spýtajte sa, čo chcete. My odpovieme, čo vieme.