Attitude to failure - Life Up
Tímové rozvojové programy Attitude to failure

Attitude to failure

tímový, ale môže byť aj individuálne podmienený rozvojový program s cieľom podporiť u ľudí efektívne zvládnutie a prekonanie neúspechov. Inšpirácia v tomto programe je postavená na zmene postoja k neúspechu ako zdroju učenia sa o sebe, o svojich možnostiach, hraniciach, ale aj učení sa o interakcii s okolím a svetom cez nezdary. Tento program poskytuje ľuďom príležitosť zmeniť k neúspechmi životný postoj.

Keď:

  • sa potrebujete vy alebo vaši kolegovia inšpirovať v téme zvládania neúspechu a náročných situácií
  • sa chcete naučiť pozerať sa na zlyhania ako na príležitosť
  • sa chcete dozvedieť viac v téme vplyvu psychiky na neúspech ako taký
  • keď ste v náročnom období a potrebujete po nezdare podporu
  • keď chcete adekvátne zanalyzovať dôvody neúspechu a pochopiť možnosti prevencie

Inšpirujeme ľudí v zlepšení týchto zručností:

  1. Vytvárame podnetný priestor na uvedomenie, kedy je niečo definované ako neúspech – roviny neúspechu – subjektivita alebo objektivita vnímania situácie, ktorú definujeme ako neúspešnú
  2. Myslenie, konanie, postoj – 3 úrovne, v ktorých vidíme prejavy zvládnutého a nezvládnutého neúspechu – čo ma neúspech učí
  3. Kedy je neúspech produktívny a kedy deštruktívny 
  4. Inšpiratívne príbehy zvládnutých neúspechov iných ľudí a možné napredovanie aj vďaka neúspechu
  5. Stratégie zvládania emócií a budovania odolnosti pri neúspechu

  • ľudia budú mať vo vzťahu k neúspechu iný, rešpektujúcejší a vnímavejší životný postoj
  • získajú niekoľko inšpiratívnych techník na zvládanie záťaže pri neúspechu
  • nájdu priestor na prijatie neúspechu ako inšpiratívnej príležitosti pre osobný rozvoj
  • pochopia dosah neúspechu – kedy je produktívny a kedy deštruktívny
  • budú rešpektovať význam neúspechu v kontexte času

Ďaľšie kurzy

Team / Company Values Workshop

tímový rozvojový program so zámerom definovať alebo obnoviť tému firemných hodnôt, Podstatnou časťou a metodikou...

Team / Company Values Workshop

Teambuildingy

interaktívny tímový program, ktorého zámerom je na základe pozitívnych emocionálnych zážitkov vytvoriť podporujúci, emočne bohatý...

Teambuildingy

Cross Company Team workshop

tímovo rozvojový program s cieľom prepojiť oddelenia, odbory, menšie tímy medzi sebou s cieľom pochopenia...

Cross Company Team workshop

Conflict Resolution Mastery

tímový rozvojový program, ktoré cieľom je upevniť a podporiť členov tímu v posilnení zručností riešenia...

Conflict Resolution Mastery

Team Connections

Tímový zážitkový program, ktorého cieľom je podporiť pozitívnu tímovú atmosféru a kvalitu tímovej spolupráce na...

Team Connections

Critical thinking for team

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je podporiť u ľudí vôľu rozvíjať kritické myslenie. V tíme...

Critical thinking for team

Facilitation Workshop for Team

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je podporiť tím facilitačnými technikami a nástrojmi za cestou k...

Facilitation Workshop for Team

Team Lumina

Tímový rozvojový program, ktorého cieľom je definovať osobnostné kvality členov tímu a v prehľadnom sumáre...

Team Lumina

Team Coaching

Tímový koučovací proces so zámerom definovať a pracovať na tímových cieľoch prostredníctvom rôznych tímových koučovacích...

Team Coaching

Team Code of conduct

tímový facilitačný program s cieľom definovania, predefinovania alebo vytvorenia hodnôt spoločnosti, tímov, príp. celej stratégie....

Team Code of conduct

Najčastejšie otázky

Na to prídeme spolu. Veľa sa pýtame, zisťujeme potreby účastníkov, zadávateľa a prihliadame vo veľkej miere aj na charakter firemnej kultúry. Zisťujeme tiež spoločne, ako je v súlade obsahovo - metodický rozsah programu s tým, čo má ľuďom rozvojový program dať. Kde vznikla potreba rozvoja. Následne sa potom bavíme o možných úpravách, aby sme našli zhodu medzi Vašimi očakávaniami a našimi možnosťami.

Zo skúsenosti vieme, že je niekoľko možností riešenia tejto situácie. Tá najjednoduchšia je vytvoriť inú úroveň náročnosti programu, čiže aj rozdielne zamerané programy pre jednotlivé skupiny, čo je samozrejme otázka nákladov. My to vieme a rešpektujeme tému nákladov, ak to nie je možné. Ak je to možné, je to najlepšia a najefektívnejšia cesta pre účastníkov. Tie ďalšie možnosti sú skôr v príležitosti postaviť inak metodiku dňa. Nastaviť adresne cvičenia alebo aj cielene nechať v skupinách spolupracovať seniornejších ľudí s juniornými so zámerom výmeny skúseností. O tejto situácii však musia všetci účastníci vedieť, aby to bolo aj pre tých skúsenejších fér.

Toto je celkom bežné. Klienta osloví téma a chce zrealizovať rozvojový program s určitým efektom a preto potrebuje niektorú časť programu v rozsahu ponuky upraviť. Samozrejme je to možné a vieme časti programu spoločne upraviť. Diskutujeme o tom a hľadáme najlepšie možné riešenie pre zadávateľa a hlavne účastníkov.

Rozvojové tréningy by mali byť v čo najväčšej miere dobrovoľné. Dokonca, ak niekto skutočne nechce absolvovať rozvojový program a nemá chuť sa rozvíjať diskutujeme aj o verzii, či to nie je potom zbytočná investícia zadávateľa a čo to vlastne signalizuje? Máme však 2 jednoduché, overené pomôcky. „Introcall", kde program predstavujeme alebo mailové motivačné oslovenie účastníkov pred programom. Tam sa dozvedia, čo rozvojový program obsahuje a ako môže byť pre nich užitočný. My účastníkom naše programy predstavujeme ako investíciu zamestnávateľa do ich rozvoja a tá je trvalá. Máme však skúsenosť, že po mailových osloveniach, prípadných online intro stretnutiach je nastavenie ľudí úplne iné.

Áno. V oboch prípadoch diskutujeme s klientom o prispôsobení metodiky programu. Po Covide sme prešli znova cca v 80% na osobnú realizáciu. Veľmi radi však využívame online prvky v niektorých častiach programov, hlavne, ak obsahujú "Follow Up" prvky. Niektoré online nástroje nám tiež obohacujú dynamiku a možnosti rozvojových programov aj pri fyzickej realizácii.

Life Up: Vzdelávanie, ktoré inšpiruje

Rozvíjame váš potenciál pre rast v práci aj živote

Spojte sa s nami. Spýtajte sa, čo chcete. My odpovieme, čo vieme.